“Una cooperativa de nuestro modelo puede morir tanto por falta de democracia como por superávit. »
Joe Holtz, coordinador general y fundador de Park Slope Food Coop

El poder de decisión se divide en dos polos complementarios:

la asamblea general: los socios deciden directamente sobre las políticas generales de la cooperativa, sin pasar por una junta directiva;
Se concede al equipo asalariado una gran autonomía sobre la gestión diaria de la tienda.

Esto asegura que:

los miembros sienten que la cooperativa es verdaderamente suya y que tienen el poder de involucrarse y mejorarla, en cooperación y discusión con otros miembros;
El equipo asalariado tiene una gran libertad para gestionar la tienda en función de las necesidades reales a las que se enfrenta cada día.

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